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中国设计星
何靓摘冠！5大亮点读懂2019中国设计星总竞选
发布时间：2019-12-16 阅读：7062 次
“5年以来，好看、刺激的一次年度总竞选。”他们这样形容12月7日下午的中国设计星（2019-2020）全国竞选演讲会。
2015年至今，从星星点点的萌发，到每一阶段比赛十万级的增量，再到2019年4场晋级赛在线观看人数超过400W，直线上升的态势，让中国设计星成为设计行业的现象级赛事。
11组青年才俊PK
15位导师齐坐镇
3W+观众现场围观
200W+在线直播流量
五大亮点读懂中国设计星（2019-2020）全国竞选演讲会
「亮点一」全国11强竞选 冠亚季军揭晓
12月7日总竞选现场火花四射，结果，来自天府之国四川成都的何靓强势夺冠；亚军则由来自武汉的一对90后组合熊天宇+张筱锴获得；来自山城重庆的文超摘得季军。
△2019中国设计星冠军：何靓
△2019中国设计星亚军：熊天宇+张筱锴
△2019中国设计星季军：文超
「亮点二」数十位大咖 一次性全亮相
「亮点二」数十位大咖 一次性全亮相
梁志天设计集团有限公司创始人 梁志天；西安建筑科技大学教授 刘克成；时尚传媒集团 副总裁 余辉；PAL DESIGN GROUP创办人及首席设计师 梁景华；集美组设计机构联合创始人、创意总监 林学明；北京居其室内创始人 戴昆；德坚设计 创办人 陈德坚；WS世尊、无间设计创始人 吴滨；稀奇艺术X+Q Art创始人 瞿广慈；邱德光设计事务所 董事总经理 袁欣；TCDI创思国际建筑师事务所创始人 覃思；中央美术学院建筑学博士、十上建筑CEO 陈暄；集艾设计 设计总监 黄全；交通大学建筑博士、竹工凡木设计研究室CEO 邵唯晏；CUN寸DESIGN创始人 崔树；香港维斯林室內建筑设计有限公司创意总监、执行总监 廖奕权；中国设计星执行主席、华球体育(China)官方网站营销总经理 陈勤显；中国设计星执行主席、广州设计周执行总监 贺文广；中国设计星执行委员会主任、华球体育(China)官方网站品牌华球体育(China)官方网站总经理 郭浩；广州设计周公益特使 万里红；绿豹灯饰 董事长 李红海；DOES设计事务所 王帅；线状建筑事务所 许智超；Ddepth、design 张耀天；更新设计 周游 等嘉宾齐聚。
△重磅嘉宾齐聚总竞选现场
△重磅嘉宾齐聚总竞选现场
「亮点三」
陈勤显&贺文广联袂分享：未来，一切皆有可能
△中国设计星执行主席、华球体育(China)官方网站营销总经理 陈勤显
至今，中国设计星已是第5年，我们看到了很多“战斗”，也看到很多“合作”。相知、相交，共生与成长，这几个词贯彻着5年来中国设计星的变化。我认为，未来中国设计是共生、共享，我们希望有更多的机会参与年轻设计师的成长。中国设计星星家族，给年轻设计师带了很多的可能性，这也是我们材料商的幸运。2015年成立开始，中国设计星这个舞台就是属于你们的，只要年轻来战，一切皆有可能。
△中国设计星执行主席、广州设计周执行总监 贺文广
△中国设计星执行主席、广州设计周执行总监 贺文广
在中国设计星这个“让未来已来”的舞台上，已经有超过400个年轻设计师在舞台上被发现、被看见，成为中国设计舞台上的一股重要力量。这些人聚集在一起之后，他们通过相互交流，彼此赋能，让中国年轻一代的设计在这里不仅仅是强调输和赢，更多的是强调成长、学习和发展，所以他们构建了一个星星家族，在这里除了有竞选，还构成星学院、星媒体、星工业等一系列的成长平台。
我们的未来将要走向哪里？形成了一股力量之后我们走向何方？我们认为，中国的新生代设计师不能局限于这一片土地，更是要放眼全球，所以“星耀全球”因此成立。让中国设计星选出来的中国年轻设计师到各个国家，表达他们对设计的思考，让全世界看到他们。这个计划将于2020米兰设计周启动，我们希望通过这一系列的举措，让中国设计星成为未来世界的新势力，这也需要一代又一代的导师，一代又一代的年轻设计师去实现。2020年，我们米兰见！
△2019中国设计星战队教练：更新设计 周游、线状建筑设计事务所创始人 许智超、DOES设计事务所创办人 王帅、上海浅深设计Depth Design创始人 张耀天（从左到右）
不同于选手，投身策展工作，他们四人身上担起了更多的责任，分工也更加细致。许智超负责展台的结构形式；张耀天完成了产品规划和平面视觉的传达；王帅掌控活动的分布安排，精确到每个时间段；而教研组录制视频、统筹外宣，都在周游的指导下完成。
「亮点五」全新赛制，嗨翻全场！
「亮点四」《星所》主题策展理念发布
△2019中国设计星战队教练：更新设计 周游、线状建筑设计事务所创始人 许智超、DOES设计事务所创办人 王帅、上海浅深设计Depth Design创始人 张耀天（从左到右）
今年是设计星的第五年，一直以来，策展人都在建立一个平台的概念。许智超谈到策展的初衷，便是为年轻设计师构建一个“聚合”与“传播”的舞台。“聚合”是一个收集的过程，收集人、物和思想。“传播”是一个发散的过程，将收集到的讯息让更多的人知道。
△“星所”展位
△“星所”展位
「亮点五」全新赛制，嗨翻全场！
何靓 | 四川成都 JUMGO CREATIVE 浆果创意 创始人
何靓思考：利用碎片时间，如何去做一件既好玩又有收获的事情？针对新零售，何靓做了一个互动型体验空间，利用闲置的地方来吸引旅客。体验者可以在一层任意选择由某个商家所提供的任何信息，然后通过一个垂直交通到达二层并通过AR完成任务。在这个空间里，消费者通过娱乐获得利益，而商家从中获得用户的数据和联系，从而回馈消费者。
瞿广慈：我喜欢文超的“座下”，行为路径，投资成本，空间和时间的分割，还有一个自由的实物主义，这是非常现实的。
【第二组】曾蓉VS蔡雨洋&周博蔡雨洋&周博晋级全国6强
如何通过设计解决痛点，聚焦产品，是蔡雨洋此次新零售主题设计的重点。她希望设计一个“只
吴滨：蔡雨洋的设计很有未来感，让人眼前一亮，同时她有很强的分析能力，如何把商业空间怎么做出来，把产品卖出去。而曾蓉很吸引我，她表述很强，通过新零售把一类人聚集在一起，形成新逻辑，这也是我喜欢的。
覃思：两位一个玩虚，一个玩实。而比赛就是把命题定清晰一点，虚的，就把虚的玩得更夸张一点或者更天马行空一点，逻辑说清楚就好。而落地就要落到实处。
【第三组】李敢VS谢培河李敢晋级全国6强
李敢认为，通过设计可以结合更多的商业形态，为大家创造更加有趣、好玩的新零售空间。消费注重品质，线上线下融合。传统百货是一个让人体验后而产生销售的过程，而商家依靠传统媒体发布信息，客户永远被动接受，购买渠道单一；而新零售提供咨询了解、要求体验、货主信任这三大要点。
对于新零售空间的未来设想，谢培河的灵感来源于生活。他选择了每天都在经历的这些事件进行功能设定，休闲、功能、睡眠、洗漱、用餐，这是我们每天都在经历的事情。每一个功能都是自由的模块，通过模型来推敲模块的可能性。
余辉：作为设计师，真的很不容易，他们需要了解空间、了解消费，还要了解场景、了解所有需求，这本身是一个难度非常高的作业。
△D4 导师商议评选
△评审团票选年度全国冠军
△星星们和小易的合影
△颁发2019中国设计星·星耀全球计划推广大使：周游、张耀天、许智超、王帅、凌芸
△裁判导师们真会玩！花样投票~
△现场人气爆棚
用一句话作为结束语：“中国设计星是终点吗？不，中国设计星是起点。”
何靓思考：利用碎片时间，如何去做一件既好玩又有收获的事情？针对新零售，何靓做了一个互动型体验空间，利用闲置的地方来吸引旅客。体验者可以在一层任意选择由某个商家所提供的任何信息，然后通过一个垂直交通到达二层并通过AR完成任务。在这个空间里，消费者通过娱乐获得利益，而商家从中获得用户的数据和联系，从而回馈消费者。
吴小愚认为，90后是一个渴望被爱而越来越不被了解的群体。他们希望利用这个平台，打通人与人之间、人与空间之间的连接。这个平台不仅有线上部分，还有线下结合，线下能够带来感官体验以及增强情感连接，因此他们设计了一个分为上下两层的体验店。一层是以咖啡饮品为主的休闲区。进入二层到旋转空间，这个空间能够看到有两个旋转的台阶，旨在拉近人与人之间的距离。
在这个空间里，空间设计是一个非常重要的载体，它提供爱的连接，也能收获不一样的“遇见”。吴小愚认为，空间设计提供的是人与人之间的重要情感连接。他希望这样的新零售空间能够在未来，给人群带来更多的价值。
文超希望通过真实的诉求构建新零售。他认为新零售并不是做一个前所未有的概念，而是唤起人们真实的诉求，从而与空间、行为、当下环境产生关系，让零售回归到真实的生活当中。因此文超设计了一个品牌——“座下”，路过且坐下。
以街店作为载体，通过设计人在里面行走、停留形成购买的行为。清晨上班族、上学的孩童、晨练的老人是第一批客人，中午一直延续到傍晚。“座下”，它将人们每天的生活状态串联起来。对文超而言，我们思考不同人群与不同空间之间的关系，以设计师的角度思考生活的新零售主义。
导师点评>>>
袁欣：我看到刚才三位选手用不同答案对新零售商业行为进行了描述，当下室内设计已经不只是室内设计，你们今天的命题告诉室内设计师，第一是入口，第二是整合。
戴昆：这里面其实只有一个会讲故事，在室内设计里，有空间、有故事才能吸引人。我觉得今年的冠军在第一轮的选手里。
【第二组】曾蓉VS蔡雨洋&周博蔡雨洋&周博晋级全国6强
在曾蓉看来，如果人们足不逾户就可以采购所有东西后，新零售需要解决的是社交问题。而现在及未来主要财富
是知识，曾蓉认为，未来的零售，即知识的零售。因此她做了向上的交通格。这个交通格除了交通还可以做交流平台。一楼空间是跟APP有关的读书陈列，核心就是华球体育(China)官方网站空间。这个空间可以参考华球体育(China)官方网站的“星所”，这是一个社区区域。另外一个空间是免费阅览亭，可以给流浪者提供一个避风屋，也可以为文艺青年提供24小时的社交场所。
曾蓉认为，文艺青年散落在各个正式角落，他们用理想的世界看世界，在互联网时代信息爆炸时代，文艺青年需要这样的场合，这是一片净土，一片思想之地。
如何通过设计解决痛点，聚焦产品，是蔡雨洋此次新零售主题设计的重点。她希望设计一个“只
解决一个问题”的综合类零售点，在店铺里每两个月更换一个消费主题，在两个月之内只需解决一个消费痛点。在空间之内有无数根可以旋转的三棱柱，可以更换现场材质，可根据不同消费主题切换不同的布场材质。
而用肉体和精神两个字作为展示，可以把发力点放在趣味性上。一些关注肉体享乐的消费者会跑到左边看这里卖的到底是什么，从而实现聚焦产品的目的。
吴滨：蔡雨洋的设计很有未来感，让人眼前一亮，同时她有很强的分析能力，如何把商业空间怎么做出来，把产品卖出去。而曾蓉很吸引我，她表述很强，通过新零售把一类人聚集在一起，形成新逻辑，这也是我喜欢的。
覃思：两位一个玩虚，一个玩实。而比赛就是把命题定清晰一点，虚的，就把虚的玩得更夸张一点或者更天马行空一点，逻辑说清楚就好。而落地就要落到实处。
【第三组】李敢VS谢培河李敢晋级全国6强
李敢认为，通过设计可以结合更多的商业形态，为大家创造更加有趣、好玩的新零售空间。消费注重品质，线上线下融合。传统百货是一个让人体验后而产生销售的过程，而商家依靠传统媒体发布信息，客户永远被动接受，购买渠道单一；而新零售提供咨询了解、要求体验、货主信任这三大要点。
对于新零售空间的未来设想，谢培河的灵感来源于生活。他选择了每天都在经历的这些事件进行功能设定，休闲、功能、睡眠、洗漱、用餐，这是我们每天都在经历的事情。每一个功能都是自由的模块，通过模型来推敲模块的可能性。
在沙龙看来，未来的新零售就是结合不同店铺运营模式和大数据来支撑用户所带来的创新，以及生活方式的融入。为了实现这种理念，他设计了一个方案——回想。这个场所是在人的工作和娱乐场所之外的，让自己能安静思考的场所。这个空间里可以模拟白天到晚上的光影效果，让人们在里面可以感受24小时的变化和区别。
沙龙表达的是设计者可以通过这样传递的方式，把自己的专业素养传递到空间里。所以对他而言，重要的是享受这个空间。
刘克成：这次的主题，不管对选手还是导师而言都是难题。因为未来是什么，这永远是一个问题。倪鹏飞从泡面入手，这个太实在了。所以我想你解决的不是未来的问题，而是个现实的问题。
设计师，真的很不容易，他们需要了解空间、了解消费，还要了解场景、了解所有需求，这本身是一个难度非常高的作业。
余辉：作为设计师，真的很不容易，他们需要了解空间、了解消费，还要了解场景、了解所有需求，这本身是一个难度非常高的作业。
熊天宇和张筱锴的设计灵感来自宫崎骏的作品《风之谷》，他们打造的是一个爬虫零售空间。目前爬虫玩家习惯在网络购买耗材，缺乏相互交流。他们希望有一个空间能够让更多人参与进来，让小众变得大众。整个空间模拟洞穴属性，空间整体分为内部空间、外部空间和地上庭院三个层次，给人相对比较的空间体验。 在熊天宇和张筱锴的空间里，可以通过线上线下结合为玩家提供服务，不断进行内容更新，让玩家和空间互动，从开始吸引到相互交流到认同，从新手成为老玩家。他们认为，其实生活中有很多被我们忽略的事情，而通过空间可以促进人们认识更多有趣的事物。
对于新零售的主题，王俊宝带来的是潘多拉盒子，这是现在正在实施和落地的房子，一个在云南，一个在江苏。在神话故事里，打开潘多拉的盒子释放战争邪恶嫉妒，他希望通过所有设计师共同努力将“希望”释放出来。人们走进去便能感受到水和阳光的力量，他定义为希望之星，希望后期能够变成幼儿园的美术馆、图书馆、音乐馆，开启艺术之门以及知识之门。
王俊宝了解到，目前没有一个幼儿园能够花时间和精力考虑3到6岁的孩子需要什么样的书籍和音乐，他希望用潘多拉之星帮助孩子们。
梁志天：第一是新零售，第二是空间。我觉得要想一想什么是新零售，以及与旧零售的区别。我看到我们现在很多选手做了这方面的研究，但是不够深入。
林学明：设计，让生活方式变得美好舒适，让消费者更有购物欲望，这是我们零售的目标。
陈暄：新零售形态可不可以实现，并没有固定的评判标准，我们本身在做设计，是否形成了一个商业模式，这可能是未来的评判标准。
袁欣：想把王俊宝比喻成“西安·达芬奇”。因为他已经建成幼儿园，而且潘多拉盒子会在江苏徐州或者云南出现，这是零售空间出现的新物种。我觉得他对新零售作出了诠释。
邵唯晏：我们设计一个大的框架，让选手自我发挥。我想它还是一个不错的可能性，也代表中国设计星是一个很好的平台。
戴昆：李敢，如果再重新做一次，你会用什么构思去做？ 李敢：这次的命题，我考虑到二手鞋交易的情况。一方面想表达所有爱好球鞋者他们实际需求，比如说球鞋脏了怎么去清洗，另外解决二手产品的转换。下次还有机会的话我会更聚焦。
陈德坚：文超，你的空间文艺化，你是怎么解决新零售这个问题的？ 文超：我的空间售卖逻辑具有复合性，因为空间变化，场景人群变化也在相应做调整。其次，我希望它就像老家村口大树一样，成为一个茶余饭后八卦的地方。
瞿广慈：蔡雨洋，作为新一代设计师，你觉得你们的优势是什么？ 蔡雨洋：每一代人都生活在自己的时代里。对于当下和未来，我认为，今天是现在的当下，今天又是昨天的未来。把这个作品落地之后，其实就是解决当下的问题。
吴滨：熊天宇和张筱锴，你们的空间我非常喜欢，但是新零售的“新”呈现在哪里？ 熊天宇：解决当下的问题，比如它缺乏传播性，我们会通过设计，把空间的崭新一面传播出去。
吴滨：何靓，简单说下你的设计模式。
何靓：我的空间提供线上线下交流的可能性。在未来，也可能是五年之后，把实体体验通过虚拟呈现并且带来实际效益，这或许能解决大家现在依赖手机的问题。
△D4 导师商议评选
△评审团票选年度全国冠军
△星星们和小易的合影
△颁发2019中国设计星·星耀全球计划推广大使：周游、张耀天、许智超、王帅、凌芸
△裁判导师们真会玩！花样投票~
△现场人气爆棚
用一句话作为结束语：“中国设计星是终点吗？不，中国设计星是起点。”
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